Økonomi må ta plass, ikke bare rapportere

I 2025 skal økonomiavdelingen være mer enn en støttefunksjon. Den skal:

• Identifisere utviklingstrekk før de blir utfordringer
• Gi ledelsen grunnlag for beslutninger
• Forstå hvordan tallene henger sammen med kundeatferd, marked og drift
• Være proaktive

Dette krever en annen sammensetning av kompetanse, verktøy og prosesser enn tidligere. Det forutsetter også at dere har ledere som tør å gi økonomiavdelingen plass og en mulighet til å engasjere seg på tvers av avdelinger.

Fem kjennetegn på økonomiavdelinger som lykkes

Basert på vårt arbeid med selskaper i vekst og endring, ser vi noen fellestrekk hos økonomiavdelinger som evner å spille strategisk:

1. De jobber tverrfaglig

De er en integrert del av ledergruppen og samarbeider tett med drift, salg, HR og teknologi. Slik er de med på å skape forståelse for økonomiske resultater ellers i selskapet.

2. De er analysedrevne

De går bak tallene og kobler innsikt til tiltak, og gjør ledelsen tryggere i viktige valg.

3. De automatiserer arbeidet sitt

Med gode systemer og rutiner bruker de tiden der det skaper verdi, og eliminerer manuelle prosesser.

4. De rekrutterer bredere

De ser etter teknologikompetanse, forretningsforståelse og formidlingsevne, fremfor å kun se etter erfaring innen regnskap.

5. De bygger kultur og skaper rom for utvikling

De tar ansvar for kontinuerlig utvikling av både mennesker, struktur og arbeidsformer.

Hva må du gjøre for å komme dit?

Hvis økonomiavdelingen fortsatt primært leverer rapporter og kostnadskontroll, er det på tide å ta noen grep:

• Vurder om teamet er riktig sammensatt for fremtiden
• Kartlegg hvor flaskehalsene er og hvor dere mangler kapasitet eller kompetanse
• Tenk helhetlig: Strategi, struktur og samspill må henge sammen
• Ta inn midlertidige ressurser for å drive endring, før du rekrutterer fast

Interim eller fast? Bygg riktig kapasitet i riktig rekkefølge

Vi ser stadig oftere at selskaper starter med en interim CFO eller senior controller for å:

• Rydde opp, strukturere og analysere sanntidsdata
• Avlaste eksisterende økonomifunksjon i en omstilling
• Definere kravene til en fremtidig fast rolle

Når strukturen er på plass og behovet er tydelig, bistår vi med fast rekruttering basert på verdifull innsikt. Riktig økonomiteam kan være forskjellen mellom stagnering eller kontroll og vekst

Vil du rigge økonomiavdelingen for fremtiden? Hos Keystones hjelper vi deg å bygge teamet og finne personene som gir økonomi strategisk kraft. Les mer om hvordan vi jobber med rekruttering og interim innen økonomi, eller kontakt oss for en uforpliktende samtale.